Переработка
Перерабатывающий комплекс Компании представляет два предприятия:
ОАО "Орскнефтеоргсинтез", ОАО "Нефтемаслозавод"
Предприятия ОАО НК «РуссНефть» по переработке расположены в центральной части России и на юге страны.
Главная задача перерабатывающего комплекса «РуссНефти» - обеспечить поставку нефтепродуктов на оптовые и розничные рынки внутри страны и за ее пределами в соответствии с существующими перспективными требованиями на их качество.
ОАО НК «РуссНефть» реализует масштабные программы по модернизации собственных перерабатывающих предприятий, что позволит повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и увеличить объемы производства. В перспективе Компания планирует осуществить внедрение экологических программ, что повысит эффективность переработки нефти и окажет влияние на повышение стабильности бизнеса Компании.
В 2007 г. «РуссНефть» вкладывала значительные средства в модернизацию и реконструкцию собственных перерабатывающих мощностей, в расширение ассортимента и повышение качества выпускаемых нефтепродуктов.
В 2008-2010 г.г. ОАО НК «РуссНефть» продолжит реализацию программ модернизации перерабатывающего комплекса Компании.
Стратегия развития переработки ОАО НК «РуссНефть» направлена на повышение экономической эффективности предприятий, выполнение существующих и перспективных требований к качеству продукции, замену физически и морально устаревшего оборудования, повышение уровня промышленной безопасности.
Подходы к выполнению этих задач для каждого предприятия Компании различаются в связи с существующим набором технологических процессов, состоянием технологического оборудования, требованиями рынков реализации продукции, географическим расположением.
Одна из самых масштабных производственных программ реализуется на ОАО «Орскнефтеоргсинтез».
Важный итог – реализация проекта строительства и пуска в эксплуатацию блока разделения риформатов.
В 2010 году ОАО «Орскнефтеоргсинтез» увеличил объем переработки нефти до 5 млн. 133,2 тыс. тонн нефтяного сырья, что является рекордным показателем за последние 10 лет. При этом по отношению к 2009 г. уровень производства в прошлом году составил 100,9 %, выход светлых нефтепродуктов вырос на 0,55 %.
Рост объема переработки нефти до указанного уровня стал возможным благодаря рациональному использованию ресурсов компании.
Объем производства бензинов в 2010 г. по сравнению с 2009 годом увеличился на 5,1 %. Всего на заводе выпущено 752,5 тыс. тонн бензинов, в том числе премиум-95 – 98 тыс. тонн; регуляр-92 – 225 тыс. тонн; нормаль-80 – 429 тыс. тонн.
В 2010 г. ОНОС произвел более 1 млн. 451 тыс. тонн дизтоплива, порядка 270 тыс. тонн реактивного топлива, более 62 тыс. тонн масел, 82 тыс. тонн битума.
Для ОАО «Орскнефтеоргсинтез» основной задачей является модернизация завода с целью:
• сохранения своих позиций на рынке моторных топлив в РФ;
• повышения объема производства в быстрорастущих сегментах высокооктанового, регулярного и премиального
бензина, снижения производства низкооктанового бензина;
• обеспечения соответствия качества моторных топлив требованиям существующих перспективных нормативных
документов;
• увеличения прибыли за счет конверсии мазута в моторные топлива;
• рационального использования нефтяных ресурсов Компании;
• повышения капитализации Компании.
Проведение модернизации запланировано в два этапа:
Этап 1. Достижение соответствия качества моторных топлив требованиям ЕВРО-3, реализация была начата в 2006 г.
На этапе 1 планируется выполнить:
• реконструкцию установок АВТ-3, ЭЛОУ-АВТ и установки 22-4;
• строительство колонны разделения риформата;
• строительство установки изомеризации;
• замену катализатора на установке гидроочистке дизельного топлива;
• выполнить работы по общезаводскому хозяйству связанные с 1-м этапом
модернизации завода.
Этап 2. Достижение соответствия качества моторных топлив ЕВРО-4
На этапе 2 планируется выполнить :
• реконструкцию вакуумных колонн АВТ-3, ЭЛОУ-АВТ или строительство
новой установки вакуумной перегонки;
• строительство комплекса легкого гидрокрекинга, в т.ч.
- гидрокрекинг;
- производство серы;
- производство водорода;
• строительство комплекса каталитического крекинга;
• строительство установки алкилирования;
• строительство установки МТБЭ;
• строительство установки коксования;
• строительство установки висбрекинга;
• выполнить работы по общезаводскому хозяйству, связанные со 2-м этапом
модернизации завода.
Вторая инвестиционная программа реализуется Компанией в Оренбурге на ОАО «Нефтемаслозавод»
В 2007-2009 г.г. на ОАО «Нефтемаслозавод» была реализована программа по сокращению издержек производства. В 2010 г. велась дальнейшая работа по оптимизации композиции вырабатываемых смазочных материалов с целью снижения затрат на сырье и компоненты. Планируется развивать сеть продаж, а также изучать возможность кооперации с другими компаниями в этой сфере бизнеса.
Одними из основных задач предприятия являются расширение ассортимента, освоение производства новых видов смазок, индустриальных масел, ингибиторов, увеличение объемов производства и реализации пластических смазок и других смазочных материалов. За последние годы разработан и успешно производится целый ряд новых смазок для предприятий металлургии, машиностроения и сельского хозяйства.
Основными задачами ОАО «Нефтемаслозавод» на 2011 г. являются повышение экономической эффективности производства за счет:
• агрессивного маркетинга смазок, СОЖ, парафино-восковых композиций, антикоррозионных покрытий
и технического обеспечение увеличения объемов их производства;
• организации производства новых высокорентабельных продуктов;
• сокращение затрат за счет снижения энергозатрат,
• оптимизации территории,
• численности персонала предприятия,
• снижения затрат на материалы и реагенты,
• снижение расходных показателей за счет замены
• старого оборудования на современное оборудование.
