Москва. С одной стороны, 10 лет для крупной нефтяной компании — не возраст. Даже у нас в России. С другой стороны, в России-то за последние 10 лет целая эпоха прошла! Это прекрасно видно на примере компании «РуссНефть», которая была создана осенью 2002 года.
История «РуссНефти» неразрывно связана с историей Михаила Гуцериева, создателя компании. В начале 2000 года он, вице-спикер Госдумы и успешный бизнесмен, не имеющий тесных связей с «нефтянкой», был неожиданно для многих наблюдателей назначен президентом нефтяной компании «Славнефть», находившейся в тот момент под контролем государства.
Основной задачей Гуцериева была подготовка «Славнефти» к приватизации, а фаворитами в приватизационной гонке считались «Сибнефть» Романа Абрамовича и ТНК «Альфа-групп» с партнерами. Но Гуцериев имел свои виды на компанию и даже сумел в 2001 году создать некий консорциум для покупки «Славнефти», куда вошли владельцы «Сибнефти», ТНК, сам Гуцериев и еще Олег Дерипаска, решивший, что пора уже входить в нефтяной бизнес. Однако в силу целого ряда причин этот план не сработал. Более того, весной 2002 года Михаил Гуцериев был вынужден покинуть «Славнефть». Тем не менее он принял участие в ее приватизации.
ИЗ ПОДРУЧНОГО МАТЕРИАЛА
Перед уходом из «Славнефти» Гуцериев провел сделку по передаче госкомпании контрольного пакета акций западносибирской добывающей компании «Варьеганнефть», которым владели его собственные фирмы. Но накануне приватизации совет директоров «Славнефти» (уже без Гуцериева) постановил «согласно решению третейского суда» вернуть «Варьеганнефть» прежним владельцам (то есть Гуцериеву). Ни до, ни после подобных прецедентов в отечественной «нефтянке» не было. На тот момент, кстати, «Варьеганнефть» обеспечивала около 15% добычи «Славнефти» (примерно 1,5 млн твг).
В конце 2002 года «Варьеганнефть» официально стала первым добывающим активом созданной Михаилом Гуцериевым компании «РуссНефть».
И следующие несколько лет «РуссНефть» только и делала, что скупала действующих недропользователей, причем не только в Западной Сибири, но, похоже, везде, где это удавалось сделать.
Летом 2003 года «РуссНефть» выкупила у «Славнефти» приобретенные ею при Гуцериеве компании «Нафта-Ульяновск» и «Ульяновскнефть», добывающие нефть в Ульяновской области, осенью — выкупила у американских инвесторов контрольный пакет в «независимом» СП «Голойл», работающим в ХМАО.
Добыча «РуссНефти»» в 2003 году, первом полном году функционирования компании, составила без малого 2 млн тонн.
В самом конце 2003 года «РуссНефть» приобрела компанию «Белкамнефть», совместное предприятия «Башнефти», АФК «Система» и известного бизнесмена Виктора Хорошавцева (группа «АСПЭК»). Нужно отметить, что на тот момент «Белкамнефть» была уже несколько месяцев под градом обвинений контролирующих ведомств, сомневавшихся в законности ее недропользовательской деятельности. На сегодняшний день «Белкамнефть», добывающая в основном в Удмуртии, — крупнейшая добычная единица «РуссНефти» (почти 4,3 млн тонн в 2011 году).
Летом 2004 года «РуссНефть» приобрела нефтяной бизнес «Межпромбанка» Сергея Пугачева — две добывающие компании в ХМАО, «Аки-Отыр» и «Белые ночи». Эта сделка выглядела вполне логичной, поскольку влиятельный в ту пору «Межпромбанк» поддерживал Гуцериева еще в «Славнефти». Известно, что накануне сделки МПР рассматривало вопрос о лишении «Аки-Отыр» лицензии на разработку ее Шапшинской группы месторождений, поскольку компания не занималась их обустройством. «РуссНефти» удалось решить эту проблему, и сегодня Шапшинские месторождения относятся к стратегическим проектам компании (в прошлом году добыча «Аки-Отыр» составила 1,43 млн тонн, план на этот год — 1,75 млн).
Осенью 2004 года «РуссНефть» выкупила у ТНК-BP и американской Anderman/Smith ООО «СП «Черногорское», работающее в ХМАО, а также несколько компаний, владеющих правами на разработку небольших месторождений в Томской области. В прошлом эти месторождения принадлежали «Томскнефтегазгеологии», но были проданы в 2003-04 годах с целью погашения ее налоговой задолженности. Достоверной информации о том, кто продал эти активы Гуцериеву, нет. В самом конце 2004-го «РуссНефть» купила кипрскую Benodet Investments, которой принадлежит семь нефтяных месторождений в Томской области.
По итогам 2004 года добыча «РуссНефти» составила 6,6 млн тонн, но к концу года добыча компании вышла на уровень порядка 10 млн твг.
В 2005 году «РуссНефть» продолжила скупку компаний, при этом ставка была сделана на превращение компании в полноценную ВИНК. Для этого в начале года «РуссНефть» договорилась о поглощении «Ассоциации «Гранд», на тот момент — крупнейшей независимой сети в Москве и области и бывшего франчайзера «Славнефти». А осенью была куплена сеть «Кроус», и в итоге «РуссНефть» стала крупнейшей на розничном топливном рынке столичного региона! В конце года «РуссНефть» закрыла сделку по покупке у ТНК-ВР «Орскнефтеоргсинтеза», «Нефтемаслозавода» и «Оренбургнефтепродукта», а также 75% акций НПЗ «КраснодарЭкоНефти». Таким образом, задача построения ВИНК была успешно решена. При этом компания собиралась строить новый НПЗ в Брянской области.
В секторе upstream 2005 год для «РуссНефти» ознаменовался покупкой «Аганнефтегазгеологии» и «Западно-Малобалыкского» (ХМАО), «Саратовнефтегаза» и «Томской нефти». Кроме того, «РуссНефть» приобрела несколько новых лицензий на лицензионных аукционах в ХМАО и Удмуртии. Добыча компании в 2005 году превысила 12 млн тонн.
Создание в кратчайшие сроки полноценной ВИНК требовало огромных средств (только покупка «дочек» у ТНК-ВР обошлась «РуссНефти» в $1 млрд). Основным источником финансирования экспансии Михаила Гуцериева стали кредиты, привлеченные швейцарским трейдером Glencore, который получил в залог 49% акций компании, контролировал ее экспорт и стал совладельцем нескольких добычных предприятий «РуссНефти».
ФОРТУНА ПЕРЕМЕНЧИВА...
В начале 2006 года «РуссНефть» начала зарубежную экспансию, выкупив у «ЮКОСа» его долю (49%) в словацкой трубопроводной компании Transpetrol. Понятно, что со стороны «ЮКОСа» это была вынужденная мера. Участие же в данной сделке «РуссНефти» однозначно трактовалось как подтверждение поддержки Гуцериева высшей российской властью. На этом фоне наполеоновские планы по наращиванию добычи (в том числе за счет новых приобретений в России и за рубежом) и дорогостоящей модернизации НПЗ выглядели вполне органично.
Но в 2006 году что-то пошло не так. Весной в компании начались проверки, имели место обыски офисов — искали подтверждение уклонений от уплаты налогов. Осенью 2006 года руководители ряда «дочек» «РуссНефти» были обвинены в сверхнормативной добыче. Самого Михаила Гуцериева обвинили в неуплате налогов и незаконном предпринимательстве, и в мае 2007 года с него была взята подписка о невыезде. В июне 2007 года по иску налоговиков были арестованы акции «РуссНефти», а в июле Михаил Гуцериев предпочел не искушать судьбу — он сложил с себя полномочия президента «РуссНефти» и уехал в Лондон. При этом создатель «РуссНефти» публично заявлял о том, что его вынуждают продать компанию и уйти из нефтяного бизнеса «по-хорошему». Россия объявила Гуцериева в международный розыск.
Параллели с «делом «ЮКОСа» (а летом 2007-го как раз шла окончательная распродажа компании Ходорковского) напрашиваются сами собой. Чем так прогневал власть глава «РуссНефти», мы вряд ли когда-нибудь узнаем. Известно только, что для компании начались сложные времена.
Судя по имеющейся информации, весной-летом 2007 года офшоры, владеющие акциями «РуссНефти», были проданы компаниям Олега Дерипаски. «Базэл» сделал официальный запрос в ФАС по поводу разрешения на покупку 75% акций нефтяной компании (еще на 25% подавал заявку Glencore), но сделка так и не была санкционирована. Между тем летом 2008 года «РуссНефть» согласилась доплатить около 10 млрд рублей налогов, а ФНС начала отзывать иски о взыскании ее акций в доход государства.
Возможно, если бы не кризис 2008-го, «Базэл» сумел бы закрепиться в «нефтянке», но у компании Дерипаски и своих долгов было слишком много, теперь прибавлялись и долги «РуссНефти». Утверждают, что в 2009 году Дерипаска пытался продать «РуссНефть» (в том числе «Газпром нефти»), но безуспешно.
НЕ ОБЕЩАЛ, НО ВЕРНУЛСЯ
Ситуация, таким образом, сложилась реально патовая. Новый контролирующий акционер — «Базэл» — не мог вступить в права владения «РуссНефтью», равно как не мог решить все вопросы с ее кредиторами. Государство, в свою очередь, не было заинтересовано в банкротстве обремененной долгами «РуссНефти», что реально грозило приостановкой деятельности компании и серьезными социальными последствиями (здесь параллели с «делом «ЮКОСа» заканчиваются).
На этом фоне осенью 2009 года неожиданно выяснилось, что Гуцериев не виноват перед государством. Принятые ранее решения о санкциях и обвинениях в его адрес начали постепенно отменять, был прекращен объявленный Москвой международный розыск.
В начале 2010 года Дерипаска продал «РуссНефть» Гуцериеву обратно, в апреле с него было сняты все обвинения. Кто поспособствовал такому развитию событий? Гуцериев ответил на этот вопрос прямо в интервью «Ведомостям», которое он дал в мае 2010 года. «Я благодарен президенту Дмитрию Медведеву и премьер-министру Владимиру Путину за то, что они разобрались в ситуации и полностью восстановили справедливость. Без них вопрос о моем возвращении не решился бы никогда. Я отдаю себе в этом отчет. Это было согласовано, и спасибо им. Не хочу, чтобы это выглядело как лесть, но я им буду признателен за это всю жизнь», — заявил создатель «РуссНефти». Добавим здесь, что в апреле 2010 года Гуцериев продал 49% акций «РуссНефти» АФК «Система». По данным финансовой отчетности «Системы», за этот пакет было заплачено $20 млн.
Летом 2010 года Михаил Гуцериев вновь занял пост президента НК «РуссНефть».
В НОВЫХ РЕАЛИЯХ
Естественно, проблемы акционеров — сначала Гуцериева, а потом и Дерипаски — негативно сказались на производственных показателях «РуссНефти». Добыча компании с рекордных 14,8 млн тонн в 2006 году снизилась до 12,7 млн в 2009-м. С возвращением Гуцериева добыча начала расти (в прошлом году «РуссНефть» выдала на-гора 13,64 млн тонн), и этот рост продолжается. При этом среди ВИНК по динамике добычи «РуссНефть» является абсолютным лидером.
Правда, вертикально интегрированной «РуссНефть» уже не является. В 2010-11 годах она продала всю свою переработку, мотивируя это необходимостью погашения кредитов. В прошлом году «РуссНефть» продала «Башнефти» «Оренбургнефтепродукт». А столичная сеть АЗС была продана Гуцериевым еще в начале 2008 года (по всей видимости, «РуссНефть» не была прямым собственником московских АЗС), покупателем выступил «ЛУКОЙЛ». В принципе, в условиях, когда власти поставили очень жесткие условия в части модернизации переработки, решение выйти из downstream для «РуссНефти», НПЗ которой были, мягко говоря, несовершенными, выглядит вполне логично…
Долгосрочная стратегия развития «РуссНефти», принятая в конце 2010 года, ориентирована исключительно на добычу. В частности, по нефти предполагается плавный рост до 15 млн твг к 2018 году — за счет бурения новых скважин и применения МУН. Компания также декларирует намерение развивать газовый бизнес.
Правда, в более поздних документах фигурирует ориентир в 18 млн твг в 2018 году — именно на этом настаивают кредиторы компании (в том числе Сбербанк). Для этого «РуссНефти» необходимо будет купить новые добычные активы. И процесс пошел.
В августе нынешнего года «РуссНефть» купила у ТНК-ВР за $400 млн 100% акций «Новосибирскнефтегаза» и 71% акций «Северноенефтегаза», ведущих добычу в Новосибирской области. «Северноенефтегаз» владеет слишком мелкими месторождениями — даже в масштабах «РуссНефти» это приобретение будет малозаметно. А вот «Новосибирскнефтегаз» — достаточно крупная производственная единица. В лучшие годы на своем Верх-Тарском месторождении компания добывала более 2 млн твг. Но, лучшие годы прошли, и, похоже, безвозвратно. В прошлом году «Новосибирскнефтегаз» добыл 723 тыс. тонн, что почти на 40% (!) ниже показателя 2010 года, сейчас добыча падает в годовом исчислении на 30%. Известно, что ТНК-ВР давно искала покупателя на этот актив, понятно также, что «РуссНефти» будет очень непросто обеспечить Верх-Тарскому вторую молодость. И себестоимость добычи в целом по «РуссНефти» это приобретение точно не понизит.
Однако сам факт новых приобретений плюс регулярные сообщения «РуссНефти» об оптимизации долгового портфеля свидетельствуют о том, что компания успешно преодолевает свой кризис.
